9月8日，中國二十二冶集團第一時間傳達落實中冶集團“鏖戰一百天，決勝保全年”市場營銷會精神。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪，總經理、黨委副書記朱曉飛，黨委副書記、紀委書記張育鵬出席會議并講話。

　　袁斯浪表示，要深刻認識肩負的使命與責任，堅決扛起一馬當先的市場營銷大旗，勇當標兵和示范。著力在“高新綜大”項目上下功夫，加大市場開拓力度，完成年度營銷指標任務，為2023年市場開拓開門紅打下良好基礎。要持續做好幫扶工作，對二級單位市場營銷工作精準幫扶，全力打造新經濟增長點，為“打造‘百年老店’、實現基業長青”長期戰略奠定市場基礎。

　　袁斯浪指出，要對標先進，深刻的認識到自身的差距和問題，直面問題，自我革命，努力開發新客戶，大客戶，向優秀的單位學習，提高營銷能力。加強市場營銷體系建設，各系統協調聯動，做好溝通和交流，將個人、團隊、企業完美結合，擴大市場營銷面積，做好合同轉化，提高合同轉化率。同時，要多措并舉做好公司資質升級工作，助力資質升級取得新突破，提高企業競爭力。

　　袁斯浪強調，要加大對市場營銷系統和投融資事業部工作的支持力度。進一步完善分配政策分配機制，完善修訂考核方案，加強對標學習，改變創新市場營銷新思路，細化管理制度。在人員上要加大支持力度，融入優秀的年輕血液，擴大市場部團隊，強化市場競爭力。要適應市場，適應客戶的需求，堅持向南發展、一體化發展，成立區域辦事處機構，加大對區域內優質客戶的對接力度，形成大營銷局面?？偛恳訌妼Χ墕挝坏木珳蕩头隽Χ?。

　　朱曉飛就市場營銷工作提出七點具體要求，一是加強市場開發內部宣傳力度。二是聚焦區域及專業，在五大城市群和河北省內集中發力。三是建立強大的人脈社會資源。四是要加強對二級單位營銷工作的幫扶和支撐服務。五是加強營銷體系建設，精兵強將闖市場。六是注重合同質量，提升項目轉化率。七是搶抓機遇，完成年度任務目標。

　　張育鵬從營銷兌現辦法、充實營銷隊伍、加強全方位培訓、加強體系建設、提高資源整合能力等方面對市場營銷工作提出具體要求。

　　中國二十二冶集團助理級以上領導，市場部、投融資項目事業部科職以上人員參加會議。